Assessoria, Consultoria, Auditoria, Gerenciamento, Orientações e Assistência Operacional nos ramos de Administração, Gestão de Negócios, Contabilidade, Finanças, TI - Tecnologia da Informação e Qualidade.

Administração Patrimonial

 

Consultoria e planejamento estratégico para levantamento da situação patrimonial, identificação, cadastro, formas de controles, depreciações, transferências, baixas e atividades afins.

Comercial e Marketing

 

Pesquisa de satisfação e fidelização de clientes, motivação, metas, comissões e bônus à área de vendas.

Prestação de serviços de cliente oculto, com relatórios detalhados de toda a estrutura utilizada pelo cliente e indicações de melhorias.

Formação de preço de venda, impostos, custo com transportes, margem de lucro etc.

Departamento de Compras / Suprimentos

Assessoria e consultoria na área de compras, realização de treinamentos de profissionais utilizando técnicas de negociação e otimização de recursos, técnicas em diligenciamento e inspeção de todo o processo inclusive produtivo, para atendimento dos clientes internos e externos com foco nos objetivos da organização.

 

Padronização por formulários para qualificação de fornecedores, especificações técnicas, quantitativos, qualidade, marcas, modelos e etc., garantindo aquisições rápidas, inteligentes e ao menor custo.

 

Ponto de pedido e lote de compras, curva ABC, metodologias FIFO / LIFO – armazém e mais:

 

Gestão de logística e transportes em seus diversos modais,

Finanças com análise Budget / Target,

Comercial – elaboração de propostas, formação de preços,

Fiscal e contábil considera DIFAL, ICMS-ST, IPI e ISS (Contratação de serviços)

Relacionamento interpessoal para interface com as demais áreas da organização.

Finanças

Análise econômica e financeira (geral, por cliente, setor, produto ou segmento), análise e elaboração de fluxo de caixa, fluxo de caixa projetado, negociação de capital de giro, limites de créditos e aplicações junto às Instituições Financeiras, reestruturação dos setores de contas a pagar, contas a receber e controladoria, consultoria em cobranças e contratos em geral.

Gestão de Frota de Veículos 

 

Consultoria para elaboração de normas e regras para controle da frota, check list de utilização, redução de custos com manutenções, seguros, controle de combustíveis, lubrificantes e depreciação do bem. Diminuição de risco de passivo trabalhista e melhoria da aparência dos veículos da organização.

Gestão de Infra Estrutura

 

Consultoria, treinamento de pessoal, criação de políticas para utilização e manutenção da Infraestrutura, envolvendo todos os colaboradores, evitando despesas, desgaste e retrabalho da área responsável.

Gestão de Recursos Humanos

 

Treinamento e desenvolvimento (T&D) nas áreas administrativo-financeira, consultoria em contratações e desligamentos, promoções, remunerações, benefícios, pesquisas de motivação e satisfação pessoal, pesquisa de clima e gestão organizacional, legislações trabalhistas (Setor pessoal).

Lay Out's - Imagem e Produtividade 

 

Consultoria em elaboração de Lay Out’s, necessário para melhor produtividade e imagem das organizações e ambiente de trabalho.

Mapeamento e Otimização de Processos 

Consultoria e gestão de processos, mapeamento, identificação de rupturas e detalhamento de atividades, com o intuito de maximizar a produtividade e desenvolvimento dos setores, tendo como consequência reduções de tempo, custos e retrabalhos dos envolvidos.

Planejamento Estratégico 

Assessoria na criação do planejamento estratégico, apresentando estudos de viabilidades e planejamento das atividades a serem executadas para garantir o alcance das metas estabelecidas e criação de controles.

 

Utilização de ferramentas PDCA e 5W2H, Brainstorm para o sucesso do planejamento estratégico.

Redução de Custos e Despesas

Assessoria e Consultoria em reduções de custos / despesas, racionalizando estoques e demais atividades ligadas a área financeira criando rotinas de auditorias periódicas do planejamento estratégico.

TI - Tecnologia da Informação 

Consultoria e implantação de estrutura tecnológica, servidores, migração de versões e utilização de Sistemas ERP’s – Sistemas Integrados de Gestão e BI – Business Intelligence, utilização de ferramentas para acesso remoto, site, e-mails, programas de mensagens instantâneas, customização de softwares adequados à organização, etc.

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